વિદેશી દેશોમાં વસંત ઉત્સવ |ધ રનિંગ એમયુ પીપલ

હાલમાં, દેશ અને વિદેશમાં ઓપનિંગ-અપ પગલાંની શ્રેણીના અમલીકરણ સાથે, આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારનો મુખ્ય વિરોધાભાસ સપ્લાય ચેઇનના અવરોધ અને અપૂરતી પ્રદર્શન ક્ષમતાથી બહારની માંગની નબળાઇ અને ઘટાડો તરફ વળ્યો છે. ઓર્ડરઆપણે પુરવઠા અને ખરીદીના ડોકીંગને મજબૂત બનાવવું જોઈએ, અને ઓર્ડર છીનવી લેવા અને બજારો ખોલવાનો પ્રયત્ન કરવો જોઈએ. એક દિવસ વહેલા બહાર જવાનો અર્થ એ છે કે વધુ એક વ્યવસાય તક.

નાતાલની જેમ જ, વસંત ઉત્સવ એ ચીનમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરંપરાગત તહેવાર છે.ઘણા MU લોકોએ તેમના પરિવારો સાથે પુનઃમિલનનો અદ્ભુત સમય છોડી દીધો, અને "100-દિવસીય યુદ્ધ" માં સક્રિયપણે ભાગ લેતા ગ્રાહકોની મુલાકાત લેવા નીકળ્યા.

રૂબરૂ મુલાકાત હજાર ઈમેઈલ કરતાં વધુ સારી છે.ડેવી શી, યુરોપિયન યુનિયન ડિવિઝન ઓફ MU (1931) ના વરિષ્ઠ નિર્દેશક, કોવિડ રોગચાળાના છેલ્લા ત્રણ વર્ષમાં હજારો ઇમેઇલ્સ મોકલ્યા હશે, પરંતુ તેઓ તેમનો સામાન પેક કરવા અને તેમની યુરોપીયન યાત્રા શરૂ કરવા માટે વધુ ઉત્સુક હતા. ચિની નવા વર્ષના પ્રથમ દિવસે ત્રણ વર્ષ માટે વિલંબિત.

શાંઘાઈથી શરૂ કરીને, કોપનહેગન અને પોલેન્ડ થઈને, તે આખરે વોર્સોમાં તેના જૂના ગ્રાહકોને મળ્યો, તે બંને ખાસ કરીને સૌહાર્દપૂર્ણ અને પ્રેરિત અનુભવે છે.બાયડગોસ્ક્ઝ, ગ્ડાન્સ્ક અને લોડ્ઝ જેવા શહેરોની મુલાકાત લીધા પછી, ડેવી શી આ સફરના બીજા સ્ટોપ તરીકે તેના જૂના ગ્રાહકો સાથે ઉતાવળમાં જર્મની ગયા.તેમાંથી બે બિઝનેસ જૂથો અનુક્રમે ન્યુરેમબર્ગ ટોય ફેર અને ફ્રેન્કફર્ટ એમ્બિયેન્ટે હાજરી આપી હતી.

"જો કે ગ્રાહકોએ સામાન્ય રીતે જાણ કરી હતી કે હજુ પણ ઘણી બધી ઇન્વેન્ટરીઝ પચાવવાની બાકી છે, ખાસ કરીને બગીચા અને આઉટડોર ઉત્પાદનો માટે, વસંત ઉત્સવ દરમિયાન છૂટક ગ્રાહકોનો સંપર્ક કરવો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે!", ડેવી શી માનતા હતા કે મે સુધીમાં પરિસ્થિતિમાં વધુ સુધારો થવો જોઈએ. અને હજુ પણ મોસમી ઉત્પાદનો જેમ કે શાળામાં પાછા જાઓ અને ક્રિસમસ ઉત્પાદનો માટે ઓર્ડર આપવા માટે ઘણી તકો હશે.

સમગ્ર વસંત ઉત્સવ દરમિયાન, ગેરી લીએ તેને તેના ગ્રાહકો સાથે નોર્થ સમરસેટ, લંડન અને કેમ્બ્રિજ જેવા સ્થળોએ વિતાવ્યો.એમયુના એમેઝોન વિભાગમાં તેમની નોકરી મુખ્યત્વે એમેઝોન ઈ-કોમર્સ વિક્રેતાઓને સેવા આપે છે, અને 2023 માટે તેમની નવી પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ યોજનાઓને સમજવી ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. બર્લિનમાં, ગેરી લીએ સ્થાનિક ઈ-કોમર્સ સર્જકો પાસેથી પણ આદાન-પ્રદાન કર્યું અને શીખ્યા, જે માત્ર એટલું જ નહીં. ગ્રાહકો સાથેના સંબંધોને મજબૂત બનાવ્યા, પરંતુ પરસ્પર પ્રગતિને પણ પ્રોત્સાહન આપ્યું.

“અમે આ વખતે મુલાકાત લીધેલા તમામ ગ્રાહકો ઈ-કોમર્સ વિક્રેતા છે અને પ્રતિસાદથી, આ વર્ષે ખરીદીનું પ્રમાણ વધશે.ગ્રાહકો અમારી એકંદર ઈ-કોમર્સ સેવા પ્રક્રિયામાં ખૂબ જ રસ ધરાવે છે!”ગેરી લીને લાગ્યું કે યુરોપિયન ગ્રાહકોને હજુ પણ ઈ-કોમર્સ પર વિશ્વાસ છે,અને ઈ-કોમર્સ રિટેલનો હિસ્સો હજુ પણ વધી રહ્યો છે અને આખરે ઑફલાઇન રિટેલને ઓળંગવાની તક મળે છે.

ગ્રાહકો હવે ઓનલાઈન ઉત્પાદનોની કાર્યક્ષમતા અને ભિન્નતા પર વધુ ધ્યાન આપે છે, જે તેમના વિભાગમાં આ વર્ષે ઉત્પાદન વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

ગ્રીનહિલ ફર્નિચરના જનરલ મેનેજર તરીકે, જોની ઝુ પ્રસ્થાન કરનાર પ્રથમ વ્યક્તિ હતા, અને તેમની મુસાફરી સૌથી મુશ્કેલ અને જટિલ હતી: દક્ષિણપૂર્વ એશિયાથી યુરોપ અને પછી યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ, સમગ્ર ક્રિસમસ, નવું વર્ષ, વસંત ઉત્સવ, ફાનસ. તહેવાર અને અન્ય મહત્વપૂર્ણ તહેવારો.તેથી, તેણે સૌથી વધુ ગ્રાહકો જોયા અને સૌથી ઊંડો અનુભવ કર્યો.

"જોકે 'બી-ક્લાસ અને બી-મેનેજમેન્ટ' નીતિ ચીનમાં લાગુ કરવામાં આવી છે, મારા સર્વેક્ષણમાં જાણવા મળ્યું છે કે 80% ગ્રાહકો હજુ પણ વર્ષના બીજા ભાગમાં ચીન આવવાનું પસંદ કરે છે, તેથી અમારી સક્રિય મુલાકાતો ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ છે."ભવિષ્યમાં આઉટડોર પ્રોડક્ટ માર્કેટના વલણ અંગે, તે દ્વિભાષી દૃષ્ટિકોણ ધરાવે છે:

એકલા હાથે,યુરોપમાં ઊર્જાના ભાવ અને ખાદ્યપદાર્થોના ભાવમાં ઘટાડા સાથે, ગ્રાહક બજાર થોડું પુનર્જીવિત થશે, અને ગ્રાહકનું પ્રાપ્તિ બજેટ ગયા વર્ષની સરખામણીમાં 20-30% વધશે, પરંતુ તે હજી પણ રશિયા-યુક્રેન યુદ્ધ પહેલાં કરતાં ઓછું હશે;બીજી બાજુ,કેટલીક નવી અનિશ્ચિતતાઓ સંચિત થઈ રહી છે, જે દક્ષિણપૂર્વ એશિયાઈ રોગચાળાની અગાઉની છૂટછાટ જેવા પરિબળોથી પ્રભાવિત થઈ રહી છે, વધુ ગ્રાહકો દક્ષિણપૂર્વ એશિયામાંથી ઉત્પાદનો ખરીદે છે, તેથી ઓર્ડરના ટ્રાન્સફરને અવગણી શકાય નહીં.

એકંદરે, ગ્રીનહિલ ફર્નિચર હજુ પણ નવા ઉત્પાદનો અને નવી શૈલીઓ માટેની ગ્રાહકોની માંગને નજીકથી અનુસરશે અને વધુ સક્રિય વ્યવસાય વિકાસ વ્યૂહરચના અપનાવશે.

મલ્ટી ચેનલના મેનેજર જેસન ઝોઉ તેમની પ્રથમ વિદેશ યાત્રા કરી રહ્યા છે.તે 1 વર્ષ અને 4 મહિનાથી કંપનીમાં છે, મુખ્યત્વે હોમ ટેક્સટાઇલની પ્રોફેશનલ પ્રોડક્ટ લાઇન સાથે કામ કરે છે.આ સફર મુખ્યત્વે જર્મની, ઇટાલી અને દુબઈમાં નવા અને જૂના ગ્રાહકોની મુલાકાત લેવા અને ઓર્ડર માટે સ્પર્ધા કરવા માટે છે.

તેમણે ખુશીથી કહ્યું: "ઓન-સાઇટ મુલાકાત અસરકારક રીતે ઓર્ડર આપવાના સમયને જપ્ત કરી શકે છે, પરિણામે ઘણા જૂના ગ્રાહકો ડિપોઝિટ સાથે અગાઉથી ઓર્ડર કરે છે, અને નવા ગ્રાહકો સાથે વાટાઘાટો પણ સરળતાથી ચાલી રહી છે, અને પછીથી ફોલો-અપની જરૂર પડશે!"

તે જ સમયે, તીવ્ર બજાર સ્પર્ધામાં, ગ્રાહકો હવે કાપડ ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા અને પેટર્ન પર વધુ ધ્યાન આપી રહ્યા છે.આ વર્ષે, બજારની માંગમાં નવા ફેરફારોને સ્વીકારવા માટે ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા અને ગ્રેડમાં સતત સુધારો કરીને, આ પીડાના મુદ્દાઓ માટે પગલાં લેવામાં આવશે.

ઓરેકલના સ્થાપક લેરી એલિસને એકવાર કહ્યું હતું કે,"મિલન એ વિશ્વાસનો આધાર છે, અને સાચો વિશ્વાસ એ મિત્રતાનો સ્વભાવ છે."ટોપવિનના ડી ડિપાર્ટમેન્ટના મેનેજર વિલ વાન ગ્રાહકોને હંમેશા મિત્રો માને છે.તેણે 24મી જાન્યુઆરીએ પ્રસ્થાનનો સમય નક્કી કર્યો, જે વસંત ઉત્સવનો ત્રીજો દિવસ હતો.

વિલ વેને અમેરિકન મિડવેસ્ટ પ્રદેશની મુલાકાત લીધી, જે અગાઉ ક્યારેય સામેલ નહોતું.માઈનસ 26 ડિગ્રીની ઠંડીમાં તે નવા ગ્રાહકોને મળ્યો.બંને પક્ષોએ ભાવિ સહયોગમાં ભરોસો વ્યક્ત કર્યો હતો.તેમણે નવીનતમ ઉત્પાદન વલણોને સમજવા માટે સ્થાનિક વિસ્તારના કેટલાક જથ્થાબંધ બજારો અને સુપરમાર્કેટ્સ પર ક્ષેત્ર સંશોધન પણ કર્યું હતું.

ત્યારબાદ તે કેટલાક જૂના ગ્રાહકો અને જૂના મિત્રોને મળવા મેક્સિકો ગયો હતો.ઊંડી લાગણી અનુભવતા, તેમણે કહ્યું, “અમે હંમેશા ગ્રાહકો સાથે વ્યવસાયિક સહકારને જ પ્રોત્સાહન આપ્યું નથી, પરંતુ ગ્રાહકો સાથે ચાઈનીઝ સંસ્કૃતિ અને અમારી પારિવારિક વાર્તાઓ પણ નિષ્ઠાપૂર્વક શેર કરી છે.અમે ગ્રાહકો અને તેમના પરિવારો સાથે મિત્ર બની ગયા છીએ, જે સહકારની સ્થિરતા માટે જરૂરી છે.”

આ ક્ષણે, ઘણા MU લોકો ગગનચુંબી ઇમારતો, બજારની શેરીઓ અને દેશના રસ્તાઓ વચ્ચે વિદેશી દેશોમાં ફરે છે, સેવાઓ અને ગ્રાહકો, ઉત્પાદનો અને બજારોને લિંક કરવા માટે ગ્રાહકોના ઘરોમાં પણ પ્રવેશ કરે છે.તેઓ વિમાનો, જહાજો અને ટેક્સીઓ લે છે, સૂટકેસ ખેંચે છે અને ભવિષ્ય તરફ આગળ વધવા માટે સમય સામે દોડે છે.

વસંત ઉત્સવનો ત્યાગ કરવો એ નિરાશાજનક બાબત નથી, કારણ કે તેઓ જાણે છે કે તેઓ ગ્રાહકોને મહત્ત્વ આપે છે અને હંમેશા તેમને પ્રાથમિકતા તરીકે સન્માન આપે છે અને તેઓ માને છે કે તકો હંમેશા મહેનતુ અને પ્રયત્નશીલ લોકોની તરફેણ કરે છે!