"કંપની એક સારું પ્લેટફોર્મ અને લોજિસ્ટિકલ સપોર્ટ પૂરો પાડે છે, જે ખાસ કરીને યુવાનોને વિકસાવવા માટે યોગ્ય છે. જ્યાં સુધી તમે સખત મહેનત કરશો, ત્યાં સુધી તમને વળતર મળશે. મેં મારી જાતે નાન યુઆન હોટેલના એક સામાન્ય કાફે વેઈટર તરીકે શરૂઆત કરી અને એક વિભાગમાં વધારો કર્યો. મેનેજર. હવે હું 31 વર્ષનો છું અને પહેલેથી જ વરિષ્ઠ કર્મચારી છું."
10 વર્ષ પહેલાં ટોમ ટેંગ સાથે વિદેશી વેપાર સ્થિરતા અને વૃદ્ધિ પ્રમોશન ઇવેન્ટમાં આ મારું ભાષણ હતું, અને તે સમયે નિંગબો ટીવી સ્ટેશન દ્વારા તેની જાણ કરવામાં આવી હતી.ભૂતકાળ ધુમાડા જેવો છે, અને હું પછીના સમાચાર અહેવાલને ટાંકીશ:
2003 ના ઉત્તરાર્ધમાં, જિઆંગડોંગ સંગજિયાની જૂની ફેક્ટરીમાં, 14 લોકોની સરેરાશ ઉંમર 23 હતી. 2004માં, કંપનીનું ઉત્પાદન 100% ના વૃદ્ધિ દર સાથે 11.66 મિલિયન યુએસ ડોલર સુધી પહોંચ્યું, અને કર્મચારીઓની સંખ્યામાં વધારો થયો. વર્ષના અંત સુધીમાં 26 સુધી.2008 માં, કંપનીએ કોઈપણ કર્મચારીઓને છૂટા કર્યા ન હતા, પરંતુ પગારમાં વધારો કર્યો હતો અને વલણ સામે 21% વૃદ્ધિ દર હાંસલ કર્યો હતો.2010 માં, કંપનીના નિકાસ વેપારનું પ્રમાણ 78% ના વૃદ્ધિ દર સાથે 112 મિલિયન યુએસ ડોલરને વટાવી ગયું, અને કર્મચારીઓની સંખ્યા 319 સુધી પહોંચી. 2011 માં, કંપનીના કર્મચારીઓએ 3 મિલિયન કિલોમીટરથી વધુ મુસાફરી કરી અને 100 થી વધુ દેશો અને પ્રદેશોને આવરી લીધા. .સ્વ-સહાયક નિકાસ વેપાર વોલ્યુમ 200 મિલિયન યુએસ ડોલર સુધી પહોંચ્યું.2013 માં, સ્વ-સહાયક નિકાસ વેપાર વોલ્યુમ 300 મિલિયન યુએસ ડોલર સુધી પહોંચવાની અપેક્ષા છે.
દસ વર્ષ પહેલાં, ઘણા લોકો તેના વિશે જાણતા ન હતા, પરંતુ તેણીએ હંમેશા યુવા શક્તિ, આંતરિક પ્રતિભા પ્રશિક્ષણ મોડલ્સ, નવીન ઉત્પાદન ડિઝાઇન અને સંશોધન અને વિકાસ પ્રણાલીઓનું નિર્માણ, ઓપરેશનલ સર્વિસ ચેનલો ખોલી અને બ્રાન્ડ રોકાણમાં વધારો કર્યો છે. બહુવિધ નવીનતાઓના સંયુક્ત પ્રયાસોથી, તે હવે તેજસ્વી રીતે ચમકે છે.તેણી માર્કેટ યુનિયન છે, જેની સરેરાશ કર્મચારી વય 26.6 અને 750 કર્મચારીઓ છે.
આંખના પલકારામાં, દસ વર્ષ વીતી ગયા છે, અને MU તેની 20મી વર્ષગાંઠ ઉજવવાનું છે.
ઘણા વિદેશી વેપારીઓના મનમાં, કેન્ટન ફેર એ વિદેશી વેપારનો પર્યાય છે, અને અસંખ્ય લોકોએ ત્યાં તેમનું પ્રથમ નસીબ બનાવ્યું છે.1957 માં ગુઆંગઝુમાં સ્થપાયેલ, ચાઇના આયાત અને નિકાસ મેળો એ ચીનમાં સૌથી મોટું અને સૌથી વધુ અધિકૃત વ્યાપક પ્રદર્શન છે, અને ત્યારથી તે ચીનના વિદેશી વેપારનું "બેરોમીટર અને વેન" બની ગયું છે, તેમજ લોકોની નજરમાં "ગોલ્ડન સાઇનબોર્ડ" બની ગયું છે. વૈશ્વિક વેપારીઓ.મારી સ્મૃતિમાં "વિદેશી વેપાર" અને "કેન્ટન ફેર" શબ્દો લગભગ એક સાથે દેખાયા.
2004 માં, આખરે મને મારા બોસ સાથે ઓટમ કેન્ટન ફેરમાં હાજરી આપવાની તક મળી.સ્થળ લિહુઆમાં હતું, બહુ મોટું ન હતું, જૂની અને જર્જરિત સીડીઓ સાથે, અને ઉપર અને નીચે બંને માળે લોકોથી ભરચક હતા, પાંખ પર પણ ખૂબ ભીડ હતી.બૂથ નાના હતા, જમવા માટે કોઈ જગ્યા ન હતી, અને દરેક જણ તેમના લંચ બોક્સ સાથે બહાર ટેક-આઉટ ખાઈ રહ્યા હતા, "ઈંટો ખસેડવા" નું વ્યસ્ત દ્રશ્ય.
આ વર્ષે રોગચાળો ફાટી નીકળ્યા પછી યીવુ સાન ટિંગ રોડ નાઇટ માર્કેટ જેવું દ્રશ્ય થોડુંક હતું, જેમાં લોકોની ભીડ એક સાથે હતી.પ્રદર્શનની શૈલી પણ પ્રમાણમાં ખરબચડી હતી, જેમાં હૂક ખરીદવામાં આવતા અને વહન કરવામાં આવતા હતા અને ઉત્પાદનોને છાજલીઓ પર લટકાવવામાં આવતા હતા અથવા ઝિપ ટાઈ સાથે બાંધવામાં આવતા હતા.
બોસ જાતે જ અંગ્રેજી શીખ્યા, અને તેમણે ગ્રાહકો સાથે સક્રિય રીતે ચેટ કરવાની અને બિઝનેસ કાર્ડની આપ-લે કરવાની દરેક તક ઝડપી લીધી, જ્યારે હું વધુ નિરીક્ષક અને શીખનાર હતો.ઘણા વિદેશી ગ્રાહકો યુએસ ડોલર સાથે ઓર્ડર આપીને બૂથની સામે લાઇનમાં ઉભા હતા.આવું દ્રશ્ય મેં પહેલીવાર જોયું હતું, અને તેણે મારા માટે એક આખી નવી દુનિયા ખોલી હતી!
MU ખાતે પહોંચ્યા પછી, મેં કેન્ટન ફેર વિશે વધુ પ્રેરણાત્મક વાર્તા સાંભળી.સેલર્સ યુનિયનના પ્રમુખ પેટ્રિક ઝુ પહેલીવાર કેન્ટન ફેરમાં ગયા, પરંતુ તેમને બૂથ ન મળ્યું, તેથી તેમણે સીધા જ પ્રવેશદ્વાર પર સ્ટ્રીટ સ્ટોલ લગાવ્યો, વિદેશીઓને બિઝનેસ કાર્ડ્સ આપ્યા, સેમ્પલ આલ્બમ્સ જોયા અને હજુ પણ સમૃદ્ધ પાક લણ્યો!
તે સમયે, 30%, 50% અથવા તો 100% સુધીના ગ્રોસ માર્જિન સાથે, વિદેશી વેપાર કરવું ખૂબ જ નફાકારક હતું!આજકાલ, કેન્ટન ફેરમાં સ્પર્ધા વધુને વધુ ઉગ્ર બની રહી છે, અને ભૂતકાળના વેચાણકર્તાના બજારની નકલ થવાની શક્યતા નથી.જોકે ઈ-કોમર્સના વિકાસ સાથે, વધુને વધુ ઓનલાઈન ગ્રાહક સંપાદન ચેનલો છે, કેન્ટન ફેર હજુ પણ જૂના ગ્રાહકોને એકીકૃત કરવા અને નવાને વિકસાવવા માટેનું શ્રેષ્ઠ પ્લેટફોર્મ છે.
પેટ્રિકના પરિચય માટે આભાર, હું ગ્લોબલ યુનિયન સાથે મુલાકાત માટે ગયો, જે સાંગજિયા દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે.જો કે, મારા બાયોડેટાની સમીક્ષા કર્યા પછી, જનરલ મેનેજર ડેનિયલ વુએ પણ કહ્યું કે તેમને કર્મચારીઓની તાત્કાલિક જરૂર નથી.
મારી નિરાશાની એક ક્ષણ દરમિયાન, મને MU તરફથી ઇન્ટરવ્યુનું આમંત્રણ મળ્યું.ત્યારે જ મને સમજાયું કે MU ખરેખર ગ્લોબલ યુનિયનના હૉલવેની આજુબાજુ સ્થિત છે.ટોમ ટેંગ, જનરલ મેનેજર, મારી સાથે સંક્ષિપ્ત ચેટ કરી અને બીજા દિવસે તેમણે એક ટેક્સ્ટ સંદેશ મોકલ્યો, "તમે નોકરી પર છો, આવતીકાલે ફરજ માટે રિપોર્ટ કરો!"
2007 માં લેખક
21 મે, 2007 ના રોજ MU માં કામ કરવાનું શરૂ કરવા માટે હું પૂરતો ભાગ્યશાળી હતો. થોડા સમય પછી, સપ્ટેમ્બર 1 ના રોજ, GENERAL UNION ની સ્થાપના કરવામાં આવી અને રાષ્ટ્રીય દિવસની રજા પછી મારી ત્યાં બદલી કરવામાં આવી.GU અને LC ની સ્થાપના એ જ દિવસે કરવામાં આવી હતી, અને અમે રિબન-કટીંગ સમારોહ યોજવા માટે હૉલવેમાં થોડા ફૂલોની ટોપલીઓ અને લાલ કાપડ ગોઠવ્યા હતા.ટોમ તાંગે ઇતિહાસમાં સૌથી સંક્ષિપ્ત ભાષણ આપ્યું:
"ચંદ્ર સુધી પહોંચવાની અને પાંચ મહાસાગરોમાં કાચબાને પકડવાની હિંમત કરો!"
eio
ઇટાલિયન ક્લાયન્ટથી શરૂ કરીને, મેં ઓર્ડર ટ્રેકિંગ, પ્રાપ્તિ, ગુણવત્તા નિરીક્ષણ અને નિકાસ વેચાણથી લઈને સમગ્ર વ્યવસાય પ્રક્રિયાને સાચી રીતે મેનેજ કરીને બધું જ સંભાળ્યું.તે સમયે, હું એડવર્ડ ડુ સાથે સંકલનમાં કામ કરી રહ્યો હતો, જેઓ યીવુમાં ઉત્પાદન પ્રાપ્તિ માટે જવાબદાર હતા, જ્યારે હું નિંગબો વિસ્તાર માટે જવાબદાર હતો, આમ સંયુક્ત યુદ્ધ ક્ષેત્રની રચના થઈ.હું મારા સાથી-ઇન-આર્મ્સ, એડવર્ડનો પણ આભાર વ્યક્ત કરવા માંગુ છું.
જો કે, સારો સમય લાંબો ચાલ્યો નહીં, કારણ કે ઇટાલિયન ક્લાયન્ટે તેમના વ્યવસાયને સમાયોજિત કર્યો, અને સ્ટેશનરી ક્ષેત્ર ધીમે ધીમે સંકોચાઈ ગયું.આ મુશ્કેલ સમયગાળા દરમિયાન, શ્રી લુઓએ ખૂબ જ પડકારરૂપ મેક્સીકન ક્લાયન્ટને મને સોંપ્યો, અને મને મદદ કરવા માટે એક કૉલેજ વિદ્યાર્થી પણ આપ્યો.મારા માટે આ એક દુર્લભ તક હતી.જ્યાં અન્ય લોકો નિષ્ફળ ગયા હતા ત્યાં સફળ થવાથી જ હું મારી ક્ષમતાઓનું પ્રદર્શન કરી શક્યો!
મેક્સીકન ક્લાયન્ટ સ્કેલ અને તાકાતમાં મોટો હતો, પરંતુ કિંમતો ખૂબ ઓછી હતી, વર્ચ્યુઅલ રીતે કોઈ નફાના માર્જિન સાથે.હું આ સમસ્યાને કેવી રીતે હલ કરી શકું?સ્ટેશનરી ઉત્પાદનોમાં મારા અગાઉના અનુભવને ધ્યાનમાં રાખીને મેં સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટથી શરૂઆત કરવાનું પસંદ કર્યું.ઉદાહરણ તરીકે ગુંદર ઉત્પાદનો લેતા, મેં તેનો સારાંશ "5-પગલાની પદ્ધતિ".
સપ્ટેમ્બર 2013 માં હંગેરિયન ગ્રાહકોની મુલાકાત
કરિયાણાની મુશ્કેલી તેમની વિવિધતામાં રહેલી છે, પરંતુ તેને હેન્ડલ કરવાની શ્રેષ્ઠ રીત પણ સૌથી સરળ છે: ઉત્પાદનની ગુણવત્તા અને ડિલિવરી ક્ષમતાને સુનિશ્ચિત કરવા માટે અગાઉથી ફેક્ટરીઓની વ્યાપક મુલાકાત લો.કહેવત છે કે ઓફિસમાં બેસીને માત્ર સમસ્યાઓ જ આવે છે, જ્યારે બહાર સંશોધન કરવા જવાથી ઉકેલ આવે છે.તે સમય દરમિયાન, અમે મધ્યરાત્રિ સુધી લગભગ દરરોજ ઓવરટાઇમ કામ કર્યું, ધીમે ધીમે મેક્સીકન ગ્રાહકો સાથે અમારો વ્યવસાય બનાવ્યો અને નફાના સાંકડા માર્જિનમાં નવી ઊંચાઈઓ હાંસલ કરી.
મને યાદ છે કે જ્યારે મેં પ્રથમ વખત કામ કરવાનું શરૂ કર્યું ત્યારે બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટની જરૂરિયાતોને કારણે જનરલ મેનેજર ઝુઆંગે સ્વતંત્ર રીતે એક નવો વિભાગ સ્થાપ્યો અને MU ગ્રુપ Aમાંથી એક નવી ટીમ બનાવી. તે સમયે મારા હૃદયમાં એક અવાજ આવ્યો, "હું ક્યારે સક્ષમ થઈશ? તમારી જેમ મારી પોતાની ટીમનું નેતૃત્વ કરવા માટે?"
તે દિવસે જ્યારે હું સ્ટેજ પર ગયો ત્યારે હું સ્પર્શી ગયો અને ભાવુક થઈ ગયો.ભાગ્યે જ રડે તેવી વ્યક્તિ તરીકે, હું હવે મારા ઉત્તેજનાનાં આંસુ રોકી શકતો નથી.
MU ખાતે, મારી પાસે કોઈ જોડાણ, કોઈ પૃષ્ઠભૂમિ અને કોઈ પ્રભાવશાળી શૈક્ષણિક લાયકાત નહોતી.મારી પાસે 10 વર્ષની મહેનત અને સમર્પણની એકમાત્ર મૂડી હતી.આંસુ ભરેલી આંખો દ્વારા, હું 20 વર્ષ પહેલાં નાન યુઆન કોફી શોપમાં યુવાન વેઈટરને જોઈ શકતો હતો, જે ઘણી વાર તેની આસપાસ કોફી પીતા વિદેશી વેપારી ઉદ્યોગપતિઓને ઈર્ષ્યાથી જોતો હતો...
જેમ જેમ સમય પસાર થતો ગયો, તે ભૂતપૂર્વ કોફી શોપ વેઈટર હવે વિદેશી વેપારના ઉદ્યોગસાહસિક મંચ પર ઉભો છે, ઉદ્યોગસાહસિકતાના પાયાના તબક્કા!
2017 માં GU ના જનરલ સ્ટાર ડિવિઝનની અંજી સફર
સૌથી મુશ્કેલ સમયે, પગાર ચૂકવી શકાયો ન હતો.મને મારા નેતાઓના વિશ્વાસ અને મારા સાથીદારોની મહેનત માટે દુ:ખ થયું.હું હતાશા અને પતન ની ધાર પર હતો!ગ્રિમ રીપરે મને માફ કરી દીધો.જો બીજો ફટકો પડ્યો તો કદાચ મારી કારકિર્દી અહીં ખતમ થઈ જશે.જબરદસ્ત દબાણ હેઠળ, મેં સ્વ-મુક્તિ માટે શારીરિક થાક દ્વારા મારી ઇચ્છાશક્તિને વ્યાયામ અને તાલીમ આપવાનું શરૂ કર્યું.
પીડા અનુભવ્યા પછી, મને સમજાયું કે મારે સખત પગલાં લેવા પડશે અને આ પરિસ્થિતિને ફેલાવવા દેવી નહીં.નવો પ્રોજેક્ટ નિષ્ફળતામાં સમાપ્ત થયો, જેના કારણે કંપનીને ભારે નુકસાન થયું.મને લાગે છે કે, જો તે MU ન હોત, તો આ ભૂલને માફ કરવી મુશ્કેલ હોત.આ માટે હું હંમેશા આભારી છું.
વિશ્વાસ અને નિખાલસતાની પસંદગીને કારણે, MUને કેટલીક મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો છે, પરંતુ અમે આજે પણ વિશ્વાસ અને નિખાલસતા પસંદ કરીએ છીએ.હવે, કંપનીમાં જોડાનાર દરેક વ્યક્તિએ ગોપનીયતા કરાર પર હસ્તાક્ષર કરવા પડશે.જો ગોપનીયતા કરારની કોઈ સમય મર્યાદા નથી, તો હું તેને જીવનભર માટે સહી કરવા તૈયાર છું!
પરંતુ ગ્લેમર પાછળ શું છે?તમારે ઓવરટાઇમ કામ કરવું પડશે અને તમામ પ્રકારના અણધાર્યા દબાણો સહન કરવા પડશે.અન્ય ઉદ્યોગોથી સૌથી મોટો તફાવત એ છે કે કામના કલાકો નિશ્ચિત નથી, અને સમયનો તફાવત છે.એક ફોન કૉલ અથવા ઇમેઇલ, અને તમારે ચાઇનીઝ નવા વર્ષ દરમિયાન પણ ઉતાવળ કરવી પડશે.
વિદેશી વેપારમાં સફળતા 99% પ્રયત્ન અને 1% નસીબ છે!
જો તમે 99% પ્રયત્નો ન કરો, તો શું તમે 1% સારા નસીબને જ્યારે તે આવે ત્યારે જપ્ત કરી શકો છો?જો નહીં, તો પછી તમે ફક્ત એક સામાન્ય વિદેશી વેપારી બની શકો છો અને ફક્ત કોઈ બીજાના સહાયક બની શકો છો.હંમેશા તૈયાર રહો, જેઓ તૈયાર છે તેમના માટે તકો હંમેશા બાકી રહે છે!સમાચારનો એક ટુકડો બર્સ્ટ કરો કે ટોમ ટેંગ, અંગ્રેજી શીખવા માટે, ગ્રાહકો દ્વારા મોકલવામાં આવેલા તમામ ફેક્સ ઘરે લઈ ગયો અને દરેક શબ્દ યાદ રાખ્યો.આ છે વિદેશી વેપારીની ભાવના!
નવેમ્બર 2021 માં સહકર્મીઓ સાથે સાયકલ ચલાવી રહ્યા છીએ
શાળામાંથી બહાર નીકળેલા નવા આવનારાથી માંડીને કંપનીના કરોડરજ્જુ બનવા સુધીના દરેક પગલા માટે અમર્યાદિત પ્રયત્નોની જરૂર પડે છે અને તો જ તમે થોડી સફળતા મેળવી શકો છો!અહીં, તમારી પાસે તમારી પ્રતિભા અને મહત્વાકાંક્ષા દર્શાવવાની તક છે, જ્યાં સુધી તમે ઈચ્છો છો, ત્યાં સુધી કોઈ તમને મર્યાદિત કરશે નહીં, પરંતુ તે તમારી સ્વ-શિસ્ત પર આધારિત છે.માસ્ટર દરવાજા તરફ દોરી જાય છે, અને પ્રેક્ટિસ વ્યક્તિગત પર આધાર રાખે છે.
ક્રિયા એ શક્તિ છે, અને દસ હજાર પોકળ ઉપદેશ એક નક્કર ક્રિયા જેટલો સારો નથી.
જીવનનો જન્મ ક્રિયા માટે થયો છે, જેમ અગ્નિ હંમેશા ઉગે છે અને પત્થરો હંમેશા પડે છે.ક્રિયા વિના, તે અસ્તિત્વમાં નથી.વાસ્તવિકતા આ બાજુ છે, અને આદર્શો બીજી બાજુ છે, વચ્ચે તોફાની નદી છે, અને ક્રિયા એ નદી પરનો પુલ છે.ગઈ કાલના વિચારો આજના પરિણામો લાવે છે;આજની ક્રિયાઓ આવતીકાલની સિદ્ધિઓ નક્કી કરશે.
સામાન્યમાં સતત રહો, દરરોજ સામાન્યમાં સતત રહો અને પછી તમારી પાસે જે છે તે તમારી પાસે છે.20 વર્ષ પહેલાં, મને વિદેશી વેપારમાં પ્રવેશવાની તક મળી હતી, માત્ર એટલા માટે કે કોઈએ કંપની છોડી દીધી હતી, અને અન્યના સતત અભાવે મને તક આપી હતી, જેની હું ખૂબ પ્રશંસા કરું છું.જીવનમાં, ઘણી વખત, કોઈ રસ્તો નથી, જે વિજયનો માર્ગ છે.
ઉદ્યોગમાં સ્પર્ધા ધીમે ધીમે ઉગ્ર બની રહી છે, પરંતુ આ સમયે ઘણી વખત વધુ તકો દેખાશે.તમે તૈયાર છો?યુદ્ધ શરૂ થવાનું છે, અને 2023 માં દર મહિને નિર્ણાયક અને નિર્ણાયક યુદ્ધ છે.શપથ ગ્રહણ સમારોહની ગૂંજતી પ્રતિજ્ઞા હજી પણ મારા કાનમાં છે: ધ્યેય પ્રાપ્ત કરો!બધા બહાર જાઓ અને અજેય બનો!વિજય!વિજય!વિજય!
લેખક, જેસન વૂનો જન્મ 1981 માં નિંઘાઈ, ઝેજિયાંગમાં થયો હતો.તેમણે 2006માં ઝેજીઆંગ ગોંગશાંગ યુનિવર્સિટીમાંથી બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેશનમાં મેજર સાથે સ્નાતક થયા. તેઓ મે 2007માં કંપનીમાં જોડાયા અને મેનેજર આસિસ્ટન્ટ, ડેપ્યુટી મેનેજર અને મેનેજર તરીકે સેવા આપી છે.તેમણે ઉત્કૃષ્ટ બિઝનેસ એવોર્ડ, ઉત્કૃષ્ટ યોગદાન પુરસ્કાર અને ઉત્કૃષ્ટ ઓપરેશન એવોર્ડ જીત્યા છે.તેઓ હાલમાં GU ના જનરલ સ્ટાર ડિવિઝનના જનરલ મેનેજર છે.
પોસ્ટ સમય: એપ્રિલ-28-2023