ટોમ તાંગ |ધ્વજ વહન કરો અને પ્રથમ બનવાનો પ્રયત્ન કરો, એકતા સાથે, અને આગળ વધો!

MU ગ્રુપના પ્રિય કર્મચારીઓ,

ગઈકાલે 100 દિવસની ચેલેન્જનો છેલ્લો દિવસ હતો.જોકે દરેક જણ સખત મહેનત કરે છે, MU જૂથની એકંદર ઓર્ડર અને શિપમેન્ટની સ્થિતિ આદર્શ નથી, તે વર્ષની શરૂઆતમાં અપેક્ષાઓ કરતાં ઓછી છે.અને, એપ્રિલમાં શિપમેન્ટની સ્થિતિ માટે અપેક્ષિત ડેટા વર્ષની શરૂઆતમાં અપેક્ષિત ડેટા કરતાં ઓછો હશે.તે જ સમયે, એપ્રિલમાં વાસ્તવિક શિપમેન્ટની સ્થિતિ એપ્રિલમાં શિપમેન્ટની સ્થિતિના અપેક્ષિત ડેટા કરતાં ઓછી હશે, કારણ કે COVID-19.કોઈપણ રીતે, 100-દિવસનો પડકાર પૂરો થયો.તમારી સખત મહેનત, તેમજ છેલ્લા 18 વર્ષમાં તમારા અવિરત પ્રયાસો બદલ આભાર.જો તે તમારા લાંબા ગાળાના સંઘર્ષ માટે ન હોત, તો અમે હજી પણ અજાણી નાની કંપની હોઈ શકીએ છીએ.કંપની તમારો ખૂબ ખૂબ આભાર, દરેકને!

આજે એક નવી શરૂઆત છે, અમે એક નવા અભિયાનનો સામનો કરી રહ્યા છીએ, જે અગાઉના અભિયાનો કરતા અલગ છે.તે અસ્તિત્વ દ્વારા ફરજ પાડવામાં આવે છે.ઉપરાંત, તે બધી કંપનીઓ માટે વાજબી છે, અમને ભૂતકાળમાં ઘણી તકો મળી છે, અને અમે આજે અભૂતપૂર્વ પડકારોનો પણ સામનો કરીએ છીએ.કંપનીના વિકાસ સાથે, રશિયા, યુક્રેન અને બેલારુસ ગયા વર્ષે MU ગ્રુપના નિકાસ બજારોમાં અનુક્રમે ટોચના 2, ટોપ 4 અને ટોપ 30 છે, તેથી MU ગ્રુપ યુક્રેન અને રશિયા વચ્ચેના યુદ્ધથી ખરાબ રીતે પ્રભાવિત થયું હતું.અને, યુદ્ધની પણ પોલેન્ડની અસરો (ગત વર્ષે MU ગ્રુપનું ટોચનું 3 નિકાસ બજાર).બીજી તરફ યુરોપિયન માર્કેટમાં ગયા વર્ષની સરખામણીએ ઓર્ડરની સંખ્યામાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો છે.ત્યાં બે કારણો છે, રશિયન-યુક્રેનિયન યુદ્ધની અસર અને ગયા વર્ષે યુરોપિયન અને અમેરિકન પ્રાપ્તિની સંતૃપ્તિ, જે વધુ ફેક્ટરીઓના ઓર્ડરના અભાવ તરફ દોરી જાય છે.કાચો માલ વધી રહ્યો છે પરંતુ માંગ ઘટી રહી છે, જેના કારણે ફેક્ટરીની લાંબા ગાળાની મજૂરીની અછતને પણ ઘણી રાહત મળી રહી છે.તે જ સમયે, કોવિડ-19એ ફરી એકવાર ઉત્પાદન, સપ્લાય ચેઇન અને લોજિસ્ટિક્સને અસર કરી છે.અમારું ગ્રોસ માર્જિન (છેલ્લું 1 વર્ષ) છેલ્લા 19 વર્ષમાં સૌથી નીચા સ્તરે છે.ખોવાયેલા નફાને પુનઃપ્રાપ્ત કરવાનો પ્રયાસ કરવા માટે મેં ઘણી બધી ઇમેઇલ્સ લખી, પરંતુ તે નકામું હતું.

અમારા યોદ્ધાઓ ફરી એક નવા અભિયાનનો સામનો કરી રહ્યા છે, અને અમારું વેપાર બજાર આજે વિશ્વના લગભગ તમામ દેશો અને પ્રદેશોમાં ફેલાયેલું છે.શાંઘાઈમાં કોવિડ-19 ફાટી નીકળતાં, શાંઘાઈમાં રહેતા અમારા તમામ કર્મચારીઓને અલગ કરી દેવામાં આવ્યા છે.ઓફિસે શાંઘાઈ, રશિયન-યુક્રેનિયન યુદ્ધ, COVID19માં કામગીરી સ્થગિત કરી છે...અમે ઓર્ડર, સપ્લાય ચેઈન અને લોજિસ્ટિક્સમાં અભૂતપૂર્વ મુશ્કેલીઓનો સામનો કરી રહ્યા છીએ!મુશ્કેલ સમય દરમિયાન ઘણી સમસ્યાઓ હોય છે, જેમાં મેનેજમેન્ટ અને ટીમ નાજુક હોય છે.કારણ કે છેલ્લા બે વર્ષમાં ઘણા લોકો અમારી સંસ્થામાં જોડાયા છે.અમારી ટીમ હજુ યુવા છે, તેઓ જિજ્ઞાસુ છે, પરંતુ તેઓ પરિપક્વ નથી.તેમની પાસે લોહિયાળ તોફાનનો સામનો કરવા માટે પૂરતી શક્તિ નથી.આપણી સામે સ્પર્ધા છે, પાછળ સ્પર્ધા છે અને ડાબી અને જમણી બાજુ સ્પર્ધા છે.બજારમાં અચાનક બદલાવ એ એવી વસ્તુ છે જેની આપણે અપેક્ષા નહોતી રાખી, પીછેહઠ કરીએ તો બહાર નીકળવાનો કોઈ રસ્તો નથી!કાં તો પ્રથમ બનો, અથવા રીંછ બનો, અથવા ધ્વજ વહન કરો અને પ્રથમ સ્થાન માટે લડો, અથવા કૌટુ કરો અને હાર સ્વીકારો, બહાદુર લોકો વિજેતા બની શકે છે.અમારી સમસ્યાઓ અને ખામીઓના પ્રતિભાવમાં, આપણે કોઈપણ રહસ્યો વિના, એકતા સાથે, અમે ફરીથી જીતીશું!પ્રગતિ કરવા ઈચ્છુક તમામ સાથીદારોએ તમારો ઉત્સાહ, દ્રઢતા અને ગંભીરતા આપવી જોઈએ અને મહેમાનોની સાથે પ્રેમીની જેમ વર્તે છે.તમારી કારકિર્દી સફળ થશે!જો તમારું કાર્ય ગ્રાહકોને સીધું ન હોય, તો પછી તમારી આગળની પ્રક્રિયા તમારા ભગવાન છે, તમારે તમારા ભગવાન સાથે પ્રેમી જેવા જ ઉત્સાહથી વર્તવું જોઈએ!બીજા વિશ્વયુદ્ધમાં સોવિયેત રેડ આર્મી વેસિલી ક્લોચકોવનું સૂત્ર: મોસ્કો પાછળ છે, અને અમારી પાસે જવા માટે ક્યાંય નથી.આપણાં માતા-પિતા અને બાળકો માટે આપણને કદાચ શરમ આવે, પરંતુ એક દિવસ બાળકો સમજશે કે તેમનાં માતા-પિતાએ માતૃભૂમિની નિકાસના ધંધામાં પોતાનું જીવન સમર્પિત કર્યું છે, અને માતૃભૂમિ માટે વિદેશી હુંડિયામણ કમાય છે.આપણે કોના માટે લડી રહ્યા છીએ, આપણે ચીની રાષ્ટ્રના મહાન કાયાકલ્પ માટે લડવું જોઈએ, અને આપણા અને આપણા પરિવારના સુખ માટે અવિરત પ્રયાસો કરવા જોઈએ!અમારા માતાપિતા માટે, અમે અમારા બાકીના જીવન માટે તેનો અફસોસ કરી શકીએ છીએ.અમારી પાસે અમારી સાથે રહેવા માટે વધુ સમય નથી.આપણે આપણી જાતને દોષ આપવો જોઈએ, પરંતુ હું માનું છું કે તેઓ સમજી શકે છે.હું આ વર્ષે તમારા માતાપિતાને બીજો પત્ર લખીશ!અમે ઉબડખાબડ રસ્તામાંથી પસાર થયા છીએ અને ઘણી નિષ્ફળતાઓ અને પીડાઓનો અનુભવ કર્યો છે.અમે હમણાં જ ઝડપી વિકાસના નવા રસ્તા પર આગળ વધ્યા છીએ, અને અમે પૂર્વ અને પશ્ચિમ વચ્ચે વૈચારિક અને ભૌતિક યુદ્ધોનો સામનો કર્યો છે, અને અમે વિદેશી અને સ્થાનિક સંઘર્ષોનો સામનો કર્યો છે જે એક સદીમાં જોવા મળ્યો નથી.જોકે, આંતરરાષ્ટ્રીય રાજકારણની અનિશ્ચિતતા સૌથી મોટી સમસ્યા નથી.આપણો સૌથી મોટો હરીફ આપણો ઢીલો છે.2012 માં સૌથી વધુ સ્કેલ અને નફો ધરાવતી ત્રણ કંપનીઓ, ગુડ સેલર, ડીલર વેલ અને સોર્સ વેલ છે.તેઓ આ વર્ષે MU ગ્રુપમાં છેલ્લા ત્રણ છે!જો એમ કહેવામાં આવે કે તેમને કોણે હરાવ્યા, તો તે ઢીલું છે.અલબત્ત, અન્ય કારણો પણ છે.મુખ્ય કારણ સુસ્ત હોવું જોઈએ, અને જરૂરિયાતો પોતે જ ખૂબ ઓછી છે!મારો મતલબ છે કે શારીરિક રીતે સખત મહેનત એ સખત મહેનત નથી.આપણને વૈચારિક મહેનતની જરૂર છે.જ્યાં સુધી સંસ્કૃતિ સમૃદ્ધ છે અને વિચારો સમૃદ્ધ છે ત્યાં સુધી સ્વાભાવિક રીતે જ ધંધો સમૃદ્ધ થશે!MU ગ્રુપના તમામ લોકો, અમારા યોદ્ધાઓ ફરી એક નવા અભિયાનનો સામનો કરી રહ્યા છે.હું તમને કંપની વતી એક પત્ર લખી રહ્યો છું!

MU ગ્રુપના આ હાઈ-સ્પીડ વિકાસમાં, આપણો સૌથી મોટો દુશ્મન આપણે પોતે છીએ.આપણે આપણી જાતને હરાવી શકીએ કે કેમ તે આપણી જીતની ચાવી છે.આપણે હજુ મહેનતની ભાવના પર ભાર મૂકવો પડશે.તે અકલ્પનીય છે કે જે કંપની સખત મહેનત નથી કરતી તે એક મહાન કંપની બની શકે છે.સૌ પ્રથમ, અમે નાગરિક સેવકો, જાહેર સંસ્થાઓ અથવા રાજ્ય-માલિકીના સાહસો નથી.અને અમારી પાસે કોઈ દુર્લભ સંસાધનો નથી, કે અમારી પાસે ખાણો અથવા ઘાટ નથી.કોઈ ધંધો કરવામાં આવતો નથી, અને કોઈ વેતન ચૂકવી શકાતું નથી, અમે બેરોજગાર થઈશું.અમારી પાસે આધાર રાખવા માટે કોઈ સમર્થક નથી, અને માત્ર સખત મહેનત કરીને અને એકતામાં આગળ વધવાથી જ આપણે ટકી શકીએ છીએ!મેં એ વાત પર ભાર મૂક્યો નથી કે દરેક વ્યક્તિએ સખત મહેનત કરવી પડશે.MU ગ્રુપનો સંઘર્ષ દરેકના સંઘર્ષ કરતાં અલગ છે.તે દરેક સાથીદારો દ્વારા પ્રાપ્ત થવી જોઈએ નહીં!અમે સ્વીકારી શકીએ છીએ કે કેટલાક સાથીદારો સખત મહેનત કરતા નથી, પરંતુ તમે ફક્ત એક સામાન્ય કર્મચારી બની શકો છો.જો તમે વરિષ્ઠ નેતૃત્વનો હોદ્દો લો છો, તો અગ્રણી કેડર માટે આજીવન કોઈ વ્યવસ્થા નથી.અમે ફક્ત જીવનભર કંપનીમાં કામ કરીએ છીએ, અને નેતાઓ માટે આજીવન કોઈ સિસ્ટમ નથી.અસમર્થ નેતાઓને સજા કરવામાં આવશે, બરતરફ કરવામાં આવશે અથવા યોગ્ય હોદ્દા પર જશે.સ્લેકર્સને બરતરફ કરવામાં આવશે, જ્યાં સુધી તેઓ બરતરફ ન થાય ત્યાં સુધી તેમની આવકમાં ઘટાડો કરવામાં આવશે!જો તમે તમારા મનથી સખત મહેનત કરવા માંગતા નથી અથવા તમારા મન અને સંસ્કૃતિને સમૃદ્ધ કરવા માંગતા નથી, તો તમે કંપનીમાં રહી શકો છો અથવા તમે છોડી શકો છો.કેટલીક કંપનીઓની સ્થિતિ અમારા કરતાં સારી છે, અમારા કરતાં કામ સરળ છે, આવક અમારા કરતાં વધુ છે અને તે ઘરની નજીક છે.તે સામાન્ય છે.અમે દરેકની પસંદગીનો આદર કરીએ છીએ!અમે સોના માટે ધસારો કરવા, યોગદાનના આધારે પુરસ્કાર નક્કી કરવા અને જવાબદારીના આધારે સારવાર નક્કી કરવા માટે મહાન તરંગો બનાવવા માંગીએ છીએ!

અમે ગરમ ગવર્નન્સ કંપની બનાવવાની દરખાસ્ત કરીએ છીએ.જે સહકર્મીઓ તણાવ અનુભવે છે, આપણે તેમને યોગ્ય વેકેશન આપવું જોઈએ.અમારી કંપની દરેક સહકર્મી વિશે ખૂબ જ ચિંતિત છે.હું માનું છું કે તે એક વિશાળ સંકલન બનાવશે.બહારથી અઘરું, અંદરથી નરમ, અને સ્ટ્રગલર્સે સંપૂર્ણ કાળજી લેવી જોઈએ.જે સહકર્મીઓ સખત મહેનત કરે છે તેમની પાસે વધુ તક હોવી જોઈએ, એટલું જ નહીં તેમની આવક વધારવા અને પુરસ્કારોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે.આવી મુશ્કેલીઓ વિના મહાન સેનાપતિ બનવું અશક્ય છે.તે વધુ મુશ્કેલ છે, વધુ તમે તમારા પ્રયત્નો છોડી શકતા નથી.નહિંતર, તમે MU ગ્રુપમાં પ્રગતિ કરવાની તક ગુમાવશો!અમે એવી કંપની બનવા માંગીએ છીએ જે વિચારમાં સખત મહેનત કરે અને આવક સહિત આપણા જીવનમાં સખત મહેનત ન કરે.જો કંપનીને મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડે છે, તો MU ગ્રુપના અમારા નેતાઓએ પગાર ઘટાડવામાં આગેવાની લેવી જોઈએ.અમે અમારા સાથીદારો માટે વધુ સારું જીવન અને કાર્યકારી વાતાવરણ બનાવવા માંગીએ છીએ અને અમારે આવક વધારવાની જરૂર છે.આપણે જીવનમાં સખત મહેનત કરતાં વિચારમાં સખત મહેનતની જરૂર છે.વિચારમાં પરિશ્રમ જાળવી રાખવાથી જ આપણે અણધારી મુશ્કેલીઓમાં શાંત રહી શકીએ છીએ!આપણે એકતા સાથે પડકારનો સામનો કરવો જોઈએ અને આગળ વધવું જોઈએ.મુશ્કેલીઓથી ડર્યા વિના હિંમતથી આગળ વધવું જોઈએ.અમે હૂંફાળું શાસન કંપની બનાવવાની દરખાસ્ત કરીએ છીએ, અમે આવક અને કલ્યાણમાં વધારો કરીશું.અન્ય લોકો હંમેશા કહે છે કે અમારા સાથીદારોએ સખત મહેનત કરવી જોઈએ, પરંતુ તેઓ જાણતા નથી કે અમારી કંપની સંસ્કૃતિ છે.અમારી સંસ્કૃતિ આવક અને લાભો વધારવાની છે, અમે આ વર્ષે આવક અને લાભમાં સુધારો કરીશું!અમે પ્રતિભાઓની કદર કરીએ છીએ, હું માનું છું કે શ્રેષ્ઠ લોકોનો ઉપયોગ વધુ સારા લોકો કેળવવા માટે થઈ શકે છે.સામાજિક ભરતી માટે શ્રેષ્ઠ લોકોની ભરતી કરવાની જરૂર છે, કેમ્પસ ભરતી માટે શ્રેષ્ઠ વિદ્યાર્થીઓની ભરતી કરવાની જરૂર છે, અમે સાબિત કરીશું કે કયા પ્રકારનાં મૂલ્યોનો ઉપયોગ કરીને કેવા પ્રકારના લોકોને હીરોઝ આકાર આપી શકાય.અમે શ્રમ-કેન્દ્રિત કંપનીને બદલે જ્ઞાન-કેન્દ્રિત કંપની છીએ.અમારી પાસે લગભગ 2,000 સ્નાતક વિદ્યાર્થીઓ છે, તે સંઘર્ષ અને હૂંફની સંસ્કૃતિ છે.આપણામાં વિદ્વાનની નમ્રતા છે, અને અસંસ્કારીતા પણ છે.અમે અન્ય લોકો માટે દયાળુ છીએ, પરંતુ અમે નબળા અને ગુંડાગીરી નથી!

ધ્વજ વહન કરો અને પ્રથમ બનવાનો પ્રયત્ન કરો, એકતા સાથે, અને આગળ વધો!અમે આ અભિયાન માટે સન્માન આપીશું.MU ગ્રુપમાં 11મી એપ્રિલથી 22મી સપ્ટેમ્બર સુધીનો સૌથી મુશ્કેલ સમયગાળો છે, કંપની આ ક્ષણને રેકોર્ડ કરશે.બધો મહિમા બધા એમયુ ગ્રુપના લોકોનો છે!અમે "ત્રણ રાખો અને એક મેળવે છે" ના અભિયાન માટે મેડલ આપીશું.કેટલાક સાથીઓએ મને મેડલની કિંમત વિશે પૂછ્યું, વાસ્તવમાં, ધાતુની તમામ સામગ્રી ચાંદી અને સોનાની છે, મેડલ અમારી મહેનતનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.બોનસની વધુ વૈજ્ઞાનિક રીતે ફાળવણી અને રચના કરવા માટે આપણે વધુ વૈજ્ઞાનિક મૂલ્યાંકન પ્રણાલી સ્થાપિત કરવાની જરૂર છે.જુદા જુદા વિભાગોમાં અલગ-અલગ મૂલ્યાંકન પ્રણાલીઓ અને મૂલ્યાંકન ધોરણો હોવા જોઈએ.તે જ સમયે, તમામ મૂલ્યાંકન પ્રણાલીઓ અને મૂલ્યાંકન ધોરણો કેટલાક સામાન્ય ભાગો રાખે છે.આપણે વાસ્તવિકતા અને કાર્યક્ષમતાની વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ.ધોરણ એ ગ્રાહક પ્રથમ છે, અને ધોરણ એ મોટા એકમો અને નાના એકમો માટે પ્રથમ નફાનો સિદ્ધાંત છે!અમે મોટા એકમના નફાની અવગણના કર્યા વિના નાના એકમના નફાને પૂર્ણ થવા દેતા નથી.અંગત સ્વાર્થ, આ વિભાગના હિત અને આ વિભાગના હિતોને ખાતર ઉચ્ચ સ્તરે પ્રત્યક્ષ કે પરોક્ષ રીતે વધુ નુકસાન પહોંચાડવાની અમને મંજૂરી નથી!આપણે આપણી નજર રાખવી જોઈએ, કેટલાક સાથીદારો છે જેમને આ વર્તન ગમે છે.એક નેતા જે મોટા એકમના નફાની અવગણના કરી શકે છે, તે નાના એકમના નફાને પણ અવગણી શકે નહીં.આપણે આ મુદ્દા પર ઉચ્ચ સ્તરની એકતા જાળવી રાખવી જોઈએ, અને આપણે બધી મુશ્કેલીઓ દૂર કરી શકીએ છીએ!MU ગ્રુપ આજે અભૂતપૂર્વ પડકારોનો સામનો કરે છે, અમે લડાઇની તૈયારીના વિશિષ્ટ સમયગાળામાં પ્રવેશ કર્યો છે, અમે તે વર્તણૂકો અને ટિપ્પણીઓને મંજૂરી આપવી જોઈએ નહીં જે અમારા જૂથને નુકસાન પહોંચાડે છે, અમારી પાસે હવે કોઈ રસ્તો નથી, આપણે શસ્ત્રો ઉપાડવા જોઈએ અને અમારા ઘરનો બચાવ કરવો જોઈએ.કંપની પાસે એવા તમામ સંસાધનોની માંગણી કરવાનો અધિકાર છે જે ખાસ સમયગાળા દરમિયાન કારણ વગર માંગી શકાય!અમે માનીએ છીએ કે એકતા એ શક્તિ છે!

ધ્વજ વહન કરો અને પ્રથમ બનવાનો પ્રયત્ન કરો, એકતા સાથે અને આગળ વધો.હું તેને એક એક્શન પ્લાનમાં સારાંશ આપું છું: 11મી એપ્રિલથી 22મી સપ્ટેમ્બર સુધી "ત્રણ રાખો અને એક મેળવે છે".

1. વધુ ઓર્ડર મેળવતા રહો
આપણે સુરક્ષિત ઓર્ડર મેળવતા રહેવું જોઈએ, ઓર્ડર લેવો જોઈએ અને શક્ય ઓર્ડર મેળવો જોઈએ.હાલમાં, મોટા ભાગના સપ્લાયરો પાસે સામાન્ય રીતે ઓર્ડરની અછત હોય છે, અને ઘટતા ઓર્ડર અને નબળા ઓર્ડરની ઘટના સ્વાભાવિક છે.જે કામ ઓર્ડર લેતું હોય તેને બધા કામની સામે રાખવું જોઈએ, આ અસ્તિત્વ અને મૃત્યુની લડાઈ છે.કંપનીનો ખર્ચ માસિક ખર્ચ 35 મિલિયનથી 40 મિલિયન RMB છે.જો ત્યાં કોઈ પર્યાપ્ત ઓર્ડર ન હોય, તો અમારી પાસે કંપનીમાં જોડાવા માટે સારા લોકોને શોધવા માટે પૈસા નહીં હોય.જો સારા લોકો નહીં હોય તો આપણો વિકાસ નહીં થાય.જો આપણે વિકાસ કરી શકતા નથી, તો આપણી પાસે પૈસા નથી, તે એક દુષ્ટ વર્તુળ છે.આજે અમારી કંપની માટે સુરક્ષિત ઓર્ડર શુઈમેન બ્રિજ જેવો હોવો જરૂરી છે.અમે નાના કદની કંપની નથી, અમારે શક્ય ઓર્ડર સુરક્ષિત રાખવા જોઈએ.એકતા એ તાકાત છે!હું માનું છું કે MU ગ્રુપ જબરજસ્ત પરિણામો સર્જશે.આપ સૌનો આભાર!

2. ઝડપથી લક્ષ્યો પૂરા કરતા રહો
આપણે શક્ય હોય તેવા તમામ ધ્યેયો પૂર્ણ કરતા રહેવું જોઈએ, અને લક્ષ્યોને ઝડપથી પૂર્ણ કરવાની ખાતરી કરવી જોઈએ.મૂળ લક્ષ્યોને સમાયોજિત કરવામાં આવશે નહીં, અને મોટાભાગના વિભાગો અને પેટા-કંપનીઓ તમારા લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરે છે, કૃપા કરીને!રશિયન-યુક્રેનિયન માર્કેટમાં શિપમેન્ટ ડેટા ગેપ માટે, કૃપા કરીને તેને પૂર્ણ કરવા માટે તમારા શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કરો.MU ગ્રુપ વિભાગો અને પેટા-કંપનીઓ માટે આભારી છે કે જેઓ તેમના લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવામાં સક્ષમ હશે.જૂથનું લક્ષ્ય હજુ પણ 1.6 બિલિયન યુએસડીની આયાત અને નિકાસ પૂર્ણ કરવાનું છે.હું માનું છું કે તે પ્રાપ્ત થશે.અમારા લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરવા માટે અમારી પાસે નવ મહિના છે.તે ગનપાઉડરના ધુમાડા વિનાનું યુદ્ધ છે, યુદ્ધ શરૂ થયું છે.છેલ્લે, તમે બધા આભાર!

3. કર્મચારીની આવકમાં વધારો કરતા રહો
આપણે કર્મચારીની આવકમાં વધારો કરવો જોઈએ, અમે કોઈની પણ નોકરીમાં કાપ મૂકવા માંગતા નથી, અને અમે આશા રાખીએ છીએ કે અમે સહકર્મીઓની આવક વધે અને લાભો સુધરે તેની ખાતરી કરી શકીએ.COVID-19 ના પ્રસારણ, યુદ્ધ અને બજારની નબળાઈ સાથે, અમારી નવી આવક યોજના મુલતવી રાખવામાં આવી છે.જોકે બાહ્ય વાતાવરણ ભયંકર છે અને આશાવાદી નથી, અમે હજુ પણ આંતરિક વાતાવરણ માટે તંદુરસ્ત વિકાસ કરી રહ્યા છીએ.કૃપા કરીને અમારા પર વિશ્વાસ કરો, MU ગ્રુપ પર વિશ્વાસ કરો.જો કે, તે બાહ્ય વાતાવરણની અસર સહન કરવા માટે બંધાયેલ છે.ઓર્ડરની સ્થિતિ, લક્ષ્યોની સિદ્ધિ અને નોકરીઓ અને આવકની સ્થિતિ પણ ભવિષ્યમાં અત્યંત નિરાશાવાદી છે.પરંતુ અમે આશાવાદી પણ છીએ કારણ કે અમારી પાસે અમારી સંસ્થા અને કંપની સંસ્કૃતિ છે.એક ઉત્તમ સંસ્થા અશક્યને શક્ય બનાવવા સક્ષમ છે.આપણી સંસ્કૃતિ છે "અમે માનીએ છીએ કે સફળતા એ દિવસ-દિવસ પુનરાવર્તિત નાના પ્રયત્નોનો સરવાળો છે".સંસાધનો અને ખાણ એક દિવસ ખતમ થઈ જશે, પરંતુ સંસ્કૃતિ કાયમ ચાલુ રહેશે, આભાર!

4. ઊંચા ગ્રોસ માર્જિન, નેટ માર્જિન અને ઓછા ખર્ચ માર્જિન મેળવો
આપણે ઊંચું ગ્રોસ માર્જિન, ચોખ્ખું માર્જિન અને નીચા ખર્ચ માર્જિન શક્ય મેળવવું જોઈએ.શું પરિપૂર્ણ કરી શકાય છે તે અગાઉથી પૂર્ણ કરવું આવશ્યક છે, અને તેને પૂર્ણ કરવા માટે આવશ્યકતાઓ વધારવામાં આવશ્યક છે, અને જે પરિપૂર્ણ કરી શકાતું નથી તે પૂર્ણ કરવું આવશ્યક છે.હું માનું છું કે તે બધા સાથીદારોના પ્રયત્નો પર આધારિત છે.આપણે માથાદીઠ નફો, માથાદીઠ કુલ નફો અને માથાદીઠ ચોખ્ખો નફો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ.અંદાજિત ગ્રોસ પ્રોફિટ રેટ પરનો રિપોર્ટ શિપમેન્ટના આંકડાની જેમ દર દસ દિવસમાં એકવાર પ્રકાશિત કરવામાં આવશે.તે આપણને સમસ્યાઓની શોધને ઝડપી બનાવવામાં મદદ કરી શકે છે.આપણે ગ્રોસ પ્રોફિટ રેટ પર ધ્યાન આપવાની જરૂર છે.તે જ સમયે, આપણે શિસ્ત નિરીક્ષણ કાર્યને પણ મજબૂત બનાવવું જોઈએ અને વ્યવસાય વિભાગ અને કંપનીમાં શિસ્ત નિરીક્ષણ ટીમ બનાવવી જોઈએ, આપ સૌનો આભાર!

લોકો વિચારે છે કે મેં પરિસ્થિતિ જટિલ બનાવી છે.અમે ફક્ત વૃદ્ધિ ઓછી કરીએ છીએ, તે સારું છે.જો કે, અમારા કર્મચારી વધી રહ્યા છે, અને ખર્ચ વધારે છે.જો વ્યવસાય 30% અથવા તો 20% વધે છે, તો માથાદીઠ કાર્યક્ષમતામાં ઘટાડો થશે.તે જ સમયે, માથાદીઠ ખર્ચ સતત વધી રહ્યો છે, અને કંપનીનું સંચાલન દબાણ વિશાળ છે!મેં અગાઉના ઈમેલમાં ઘણી વખત ઉલ્લેખ કર્યો હતો કે 2021માં કુલ નફાનું માર્જિન અને ચોખ્ખા નફાના માર્જિનનું સ્તર, કંપનીના ઈતિહાસમાં સૌથી નીચું હશે.કૃપા કરીને બધા સાથીદારો વધુ ઓર્ડર મેળવવા માટે વધુ સમય ફાળવો, ઝડપથી લક્ષ્યો પૂરા કરતા રહો, કર્મચારીઓની આવકમાં વધારો કરતા રહો અને વધુ નફો મેળવો!કૃપા કરીને તમામ કર્મચારીઓ સૂચનો અને સૂચનો પ્રદાન કરે છે, અને દરેક વ્યવસાય વિભાગ, દરેક કંપનીએ મારી સામગ્રીની નકલ કરવાને બદલે તેની ચોક્કસ કાર્ય યોજના છે.તે વધુ ચોક્કસ એક્શન પ્લાન હોવો જોઈએ, જેમ કે ઓર્ડરની બાંયધરી કેવી રીતે આપવી, વધુ નફો મેળવો વગેરે. મેં સેમ ઝુને ઉલ્લેખ કર્યો છે, અમે ચોક્કસ સમય પર તે કેન્દ્રિય વ્યવસ્થાપનને ધ્યાનમાં લઈએ છીએ.બધા નેતાઓ કંપનીની નજીક રહે છે અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા અને કામની પ્રગતિને ઝડપી બનાવવા માટે મહિનામાં એક દિવસ ઘરે જાય છે.તમામ બિઝનેસ વિભાગો અને કંપનીઓ પણ કાર્યક્ષમતા સુધારવા અને કામની ઝડપ વધારવા માટે સમાન અભિગમો પર વિચાર કરી શકે છે.MU ગ્રૂપ એક લડાયક રાષ્ટ્ર છે, અમારી કંપનીના વિકાસના ઈતિહાસમાં અમારી પાસે ક્યારેય લડાઈના કાર્યો અને હીરોની કમી નથી.અમે આજે સૌથી ગંભીર પરિસ્થિતિનો સામનો કરી રહ્યા છીએ, MU ગ્રુપ દરેકનો ખૂબ ખૂબ આભારી છે!અમારા સાથીદારો દક્ષિણ અમેરિકા, યુરોપ અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં લાંબા ગાળાની બિઝનેસ ટ્રિપ્સ (2-3 મહિના) પર ગ્રાહકોની મુલાકાત લે છે.તેઓ 1995ના દાયકામાં જન્મ્યા છે.MU ગ્રુપ કોવિડ-19 દરમિયાન વિદેશ જવા માટેની સબસિડી વધારશે અને દરેક સહકર્મીના ભોજન, રહેઠાણ અને મુસાફરીની સલામતીની ખાતરી કરશે.કંપની દરેક માટે ખૂબ આભારી છે!અમારા સાથીદારો મહેનતુ છે, એક છોકરી જે ટિકટોકની લાઈવ સ્ટ્રીમ છે તે સવારે 8 વાગ્યા સુધી કામ કરે છે.Tiktok વિભાગના સાથીદારો દરરોજ 24 કલાક લાઈવ સ્ટ્રીમ કરશે.ઘણા સહકર્મીઓ જેઓ ઓપરેશન વિભાગ અને નાણા વિભાગના છે તેઓ કેટલાક મહિનાઓ સુધી દરરોજ મધરાત સુધી કામ કરતા હતા.મેં ગઈકાલે ડિઝાઇન વિભાગના કેટલાક સાથીદારો સાથે વાત કરી, તેઓ ઉત્સાહિત અને ખુશ છે.તેઓ કંપનીના ભાવિ ડિઝાઇન સ્ટુડિયો અને ડિઝાઇનર બ્રાન્ડ પર પણ ખૂબ ગર્વ અનુભવે છે.અમે 5 વર્ષ પહેલાં શરૂ કર્યું હતું, અમે વિશ્વના ટોચના ગ્રાહકોને સહકાર આપી શકીએ છીએ, જેમાં કેટલીક કંપનીઓ કે જે વિશ્વની ટોચની 500 બ્રાન્ડ છે, જેમ કે લક્ઝરી બ્રાન્ડ્સ.અમે વિશ્વવ્યાપી ફેશન બિઝનેસ સંસ્થા તરફ આગળ વધી રહ્યા છીએ, અમારા બધા સહકાર્યકરોનો આભાર!

MU ગ્રુપના તમામ લોકો, અમારા યોદ્ધાઓ એક નવા અભિયાનનો સામનો કરી રહ્યા છે, આપણે શસ્ત્રો ઉપાડવા જોઈએ અને આપણા ઘરનો બચાવ કરવો જોઈએ અને તમારી અને તમારા પરિવારની સુખાકારી માટે અથાક મહેનત કરવી જોઈએ!ધ્વજ વહન કરીને અને પ્રથમ બનવા માટે પ્રયત્નશીલ, અમારો લોંગ માર્ચ નવા યુગમાં "ત્રણ રાખો અને એક મેળવો" છે, અમારા યુવા જૂથે મુશ્કેલીઓનો અનુભવ કર્યો છે, અને તેના 19મા વર્ષમાં પ્રવેશ કર્યો છે.આપણા યોદ્ધાઓ, આપણા યોદ્ધાઓ, યુદ્ધ શરૂ થઈ રહ્યું છે, આપણે મુશ્કેલી માટે ઝૂકી શકતા નથી.કાં તો પ્રથમ બનો, રીંછ બનો, ધ્વજ વહન કરો અથવા સફેદ ધ્વજ ઉઠાવો.હું માનું છું કે વિજય સંઘર્ષ કરતા એમયુ ગ્રુપના લોકોનો જ હોવો જોઈએ.અમે સામાન્ય લોકો છીએ, અમે હજી પણ મહેનતુ છીએ, ચાલો MU ગ્રુપને ફરીથી આભારી બનવામાં મદદ કરીએ!MU ગ્રુપ દરેકનો આભારી છે!